首次公益导游培训简报

相聚益导培训，共谋公益旅游新发展

2011年10月28—30日，由中国扶贫基金会资助，城乡社区NPO发展中心执行的公益旅游支持型社区生计可持续发展项目，在美丽的彭州鹿鸣荷畔进行了首次公益导游专业性培训。两天的培训邀请来自团中央中国青年创业国际计划（YBC）导师张书平女士，济溪环境交流网络创始人之一周敏先生，城乡社创始人倪凯志先生就公益旅游，社区资源、互联网营销、信息对接、供应匹配等与学员进行分享。

图1： 部分参与公益导游学员与老师合影 

28日下午5点，我们本期培训的15名参训学员都到达了美丽的鹿鸣荷畔村庄，在当地学员的带领下，我们大体了解了鹿鸣荷畔的资源情况。随后学员到乡村酒店休息。晚上6点，我们的晚饭正式开始，在晚饭过程中大家相互介绍了自己以及自己的家乡，说着自己家乡的故事和美景。晚饭在一片欢笑声中度过。

        图2：学员正在对所在社区进行资源分析图，寻找当地社区宝贝。 

29日一大早，还没有到预定的集合时间，我们的学员就在住宿部楼下集合，早餐之后，大家兴奋的来到我们的培训场地。学员们个个精神抖擞，准备好了本子、笔、相机等工具，俨然一副认真的学生样子。9点钟，培训正式开始，机构创始人倪凯志先生就公益旅游定位与规划及公益导游发展方向与学员进行分享，又结合了台湾桃米社区的生态旅游实例讲解了公益导游项目的发展方向。随后培训老师就带社区资源分布图方式学员根据自己所在乡村社区资源进行绘制，并为大家讲解了自己家乡的资源分布与同学们进行分享。

图3：来自汶四草坡乡明叔给大家介绍他所在益栈社区特色资源]

图4：学员呈现所在社区资源图

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图5：培训现场一角

图6： 张书平老师在给学员分享社区可持续发展基本要素

30日我们请来了团中央中国青年创业国际计划（YBC）导师、四川省工商联女企业家商会轮执会长、四川省青年创业促进会理事、兔王扶贫研究中心主任、巴地草社会工作服务中心理事长。从事中国农村扶贫工作近20年的张书平老师为我们学员讲课。 上午张老师主要对学员的具体情况进行了了解，从社区资源的分析方法和技巧上进行了讲解在此基础上又进一步讲解了社区资源如何合理有效应用。张老师的课程深受学员欢迎，在茶歇的时候许多学员纷纷就自己家乡的具体情况向张老师请教。下午的培训中，张老师围绕可持续发展的基本要素和供需信息的对接进行了讲授，学员们经过积极参与讨论，认真聆听，纷纷表示现在对自己家乡的资源应用有了很大的想法和信心。下午四点半，课程在一片欢乐气氛中顺利结束。

    此次培训是公益旅游支持型社区生计可持续发展项目首次培训，与学员们共同商讨中国公益旅游如何定位与所在乡村社区益栈如何展现进行深入互动交流，同时作为执行机构我们看到了学员的积极参与性，通过社区资源图分析了解益栈乡村社区的丰富资源，对项目后续推进发展团队有更多的信心与自信，相信在大家共同努力下，公益旅游的明天一定会更美好！

2011年7月23日，城乡社迎来了一批银发益友参与乡村养生公益游。21名来自水井坊社区的老年朋友们统一公益旅游着装，在城乡社的带领下，同爱有戏的社区工作人员前往了彭州鹿鸣河畔体验盛夏荷畔美景、体验乡村养生乐趣、品味乡村生态美食、参观地震遗址公园、支持灾区建设，让给为老年朋友过足了一个健康养生与公益相伴的周末。

此次活动的主题以老年养生和社区公益为主。针对老年旅游的特点和老年人身体状况和爱好兴趣为依照，本次的银发养生公益游时间界定为1天，活动地点以彭州鹿鸣河畔为中心，以“成都——小鱼洞大桥地震遗址——阳平关——鹿鸣河畔——白鹿镇——成都”为公益旅游线路，让老年人在乡村度过一个地震遗址参观、乡村健康养生、公益休闲同行的银发益友快乐周末。

社区的老人大多很少外出旅游，尤其是进入乡村体验休闲养生，参观地震遗址和古迹因此此次安排的第一站便是小鱼洞地震遗址大桥。据老人们介绍，年轻的时候单位常组织员工们由此大桥进入银厂沟休闲度假作为工作福利。地震之后便再没来参观缅怀，因此此次参观大家兴趣盎然。经过1个多小时的奔波，各位老年人也未觉疲倦，随着向导的引导，前往了大桥遗址，在参观的过程中，纷纷表示现在的地震灾区越来越好了，房子漂亮、道路宽阔、景色更美。眺望远处的坍塌的小鱼洞大桥，老人们也若有所思。对于对口援建，老人们纷纷叫好，说这是中国式、成功的、有卓越影响的援建策略，不到1年时间修建的新小鱼洞大桥便是积极地例子。随后，老年人踏上了新小鱼洞大桥，用“踩桥”祝福乡村更好的明天。

接下来的活动便是考验各位老年人的体力的时刻了，平阳关位于半山腰，200多级台阶，近1800年的道教历史、山上重建的道观和大殿和茂盛的植被值得一游。而今天老年人的精力似乎伴随着着凉爽的天气异乎旺盛，除了2-3位老年人年事已高，无力攀爬外，其余老年人都奋勇向前，迈过200多级台阶，品味道教风貌。

时值正午，浏览完阳平关，各位老年益友们便坐车来到了鹿鸣河畔，伴着荷花扑面芬芳，眼前一片盎然之景映入眼帘，而绿色健康的农家大宴此时正等待着各位前去品尝。今天的主打菜是黄秋葵，一种营养价值很高的特色蔬菜，不仅吃法多样，而且味道爽滑可口，非常适合老年朋友们食用。今日为老年朋友们准备的菜品清淡爽口，农家风味十足，不仅老年益友们十分喜爱，连向导和工作人员也胃口大开，纷纷叫好。

午饭过后稍作休息，银发益友们便开始了乡村健康休闲体验了，数十亩的荷塘映绿，荷花绽放，此景早就吸引了各位益友们，她们三三两两结伴同行，一边欣赏着这乡村美景，一边畅聊着往事，幸福洋溢。置身此境，老年朋友们像回到了年轻激情的岁月，这是一段美好的时光，遭遇此景才显得如此弥足珍贵，老年朋友需要回到大自然，重温旧日的浪漫，这样的体验和关怀正需要大众的努力，也是城乡社的乐于付出的动力源泉。随后大家走进社区，了解了社区村民的现在的生活状况，与他们交流了各自对生活的看法，对生命的诠释。在交流过程中，老年益友们提出一个十分创意的想法，是否可以与社区的村民协商，租用他们的房子，过来度假，住上10天半个月，不仅可以调养身心、颐养天年，还能为村民生活的改善提供经济支持，利人利自，这不正是公益的价值所在吗？

下午的最后一站是白鹿镇，带老年朋友们参观地震最牛的教学楼。天气虽然愈发炎热，可挡不住他们的热情，一路走来，一路欢笑。看着白鹿镇欧式风格的房屋建筑，老年朋友们心里高兴，驻足品赏。在最牛的教学楼前，各位老年朋友也纷纷拍照留念，为地震中屹立于大地上的教学楼、地震中1046名学生成功脱险无一伤亡的白鹿镇中小学钦佩和叫好！参观完这一景点后，老年朋友们带着一份满足和幸福，感激和祝福结束了此次休闲养生公益游。

纵观此次以休闲和公益为主题的活动，结合活动的组织实施和老年人的反馈，活动极好地完成了此次休闲养生和公益主题，不仅让老年人在乡村体验了休闲和健康的生活方式，而且让老年人体验公益的乐趣，通过购置蔬菜（小鱼洞大桥遗址和鹿鸣河畔）增加村民收入、同社区村民进行沟通交流扩大社区社会资本，真正感受到了老有所养、老有所为、老有所乐的银发公益精神。老人们对生活的向往和对精神愉悦的追求正体现了公益旅游的朝阳之势，期望城乡社能为更多的城市银发益友献上一份公益服务，让公益陪伴旅游，感受自然的伟，抒发心灵的美，并以此缩小城乡差距，让每个乡村都欣欣向荣。

                                                                                                图1：参观小鱼洞大桥地震遗址

                                                                                                            图2：拜访阳平关

                                                                                               图3：鹿鸣河畔公益休闲体验

                                                                                                     图4：拜访白鹿镇最牛的教学楼

二、针对上述问题，由中国扶贫基金会支持公益旅游支持型社区生计可持续发展项目通过乡村公益旅游支持型社区发展模式，以城乡群体公益旅游对接和公平贸易，将农村产业发展同公益旅游无缝链接，推进农村社区产业发展创新，并同时维系社区关系，增强社区凝聚力。最终形成一条城市群体进入社区开展公益旅游，并以此开展公平贸易，进行城乡社区群体互惠交流、相互支持的良性循环产业。

三、敬请下载活动所需资料。

1.Hi，推荐文件给你 “中国公益旅游网——“益栈”合作申请表20110916.doc” http://t.cn/arWGTL

2.Hi，推荐文件给你 “中国公益旅游网乡村社区益导招募计划背景20110916.pdf” http://t.cn/arYrwb

3.Hi，推荐文件给你 “中国公益旅游网乡村社区益导计划，学员申请…” http://t.cn/arWGTM

四、课程设置
　　1、 课程定位
　　乡村社区公益旅游益导培训课程的目标是以512地震灾后重建后社区如何有效地推进生计可持续发展为理念。在乡村社区发展中如何突破自身能力限制，尤其是社区贫困村民，本身不具备资源拓展能力，且停留于自给自足的小农意识形态下，造成最大化利用外部资源成为社区发展的瓶颈，通过针对社区精英专业化培训项目实施，目的在与社区逐步构建自我发展和社区共同发展意识，促成市场紧密联系，充分利于一些政策和外部有利条件，规避不利因素，让社区贫困农户集中优势力量，并培训社区公益旅游长期从业人员，带领社区共同追求社区可持续发展途径；

其次，加强社区内部凝聚力，寻求社区归属感和自豪感。在市场经济条件下，追求经济和利润的过程中，社区逐步丧失了村民间应有的融洽、和睦，尤其是贫困农户，在市场经济的激烈竞争中，他们逐步丧失了社区发展的主导权、参与权和知情权；通过开展城乡群体公益互动交流，旨在通过城市群体的反馈和自我的反思，促成提升贫困农户的社会地位，并促成社区成员相互增强沟通和合作，形成立于社区层面追求自我实现和发展的思维和做法，维系社区关系，促进社区健康发展。

最后，增强农村经济实体抗击市场风险的能力。农村经济实体作为弱势群体联合体在市场经济体系中，因内在能力薄弱，在认知市场和发掘市场的过程中，受制于市场，同时在拓展潜在市场的能力不足，加上合作社的管理体制中，权利和利益的分配不甚公平，容易导致合力不齐，力量涣散，急需创新。通过专业化针对社区培训项目的实施，不仅在社区自我发展能力和社区凝聚力上促成其发展，更进一步要促成农产品营销平台，不仅通过公益旅游让城市群体切身实地进行农产品消费；同时利用网络销售平台，以支付宝和团购系统拓宽销售网络，以公平贸易的方式直接促成终端销售，降低中间销售风险。

　　  公益旅游乡村社区益导培训课程将帮助学员更清晰地认识自己的特殊角色，更快提升社区综合管理和领导能力：    
　　4. 课程结构
　　公益旅游乡村社区益导培训课程结构分四个部分，社区资源分析、公益旅游开发、案例开发、网络营销与社区参访考察，小额资助对学员进行综合培训管理共同制定本社区后续生计与公益旅游活动的实施方案。
　五、 师资
　　师资构成由农村社区综合发展、网络营销、公益旅游、农民组织建设专家及邀请的其他课程专家组成，师资类别主要为：
　1.网络营销专家
　2.三农问题专家
　3.社区营造专家

4.农业营销专才
5.农民组织建设专才
6.公益旅游专才
六、招生对象和要求
　　第一期培训20人，以512地震灾区受灾地区乡村社区为主，包括（甘肃，陕西受灾县市），申请学员需要向中国公益旅游网申请成为中国公益旅游网乡村益栈，在官方网站下载乡村益栈申请表，机构将针对申请表进行评估，签定益栈合作协议书。申请时间为，2011年9月18日-2011年10月1日，在申请时间内中国公益旅游网将对部分申请益栈进行实地考察评估。

招生要求：
　　(1) 中国公益旅游网申请成为中国公益旅游网乡村益栈，填写乡村益栈申请表，

(2)有意向或有公益旅游社区特色的的农合组织所在社区社员。
　　(3)学历在初中以上，年龄18-55周岁以内，身体健康。
　　(4) 必须得到所属乡村益栈与所在服务社区公益机构推荐。
　　(5)需填写报名表格、提交申请信函
　　(6) 部分申请益栈进行实地考察评估。
　　七、授课地点
　　成都与学员所在社区提供合适场地。
　　八、时间安排
　　2011年10月中旬正式开程，共计3次与1次外出参访交流，每次为期2天，每2个月举行1次。（中国公益旅游网将为学员往返成都报销全程差旅费（市内的士不包括在内），提供培训期间食宿。
    项目联系人：倪凯志 肖暧微

 电话：028-87360709，13666292711
Email:jill.cnvt.org@gmail.com

关于公益旅游

摘要：公益旅游是一种对当地社区能够产生直接经济价值和社会效益，并且对旅游者及对益游目的地的社会环境和自然环境负责任的旅游形式。

      公益旅游是一种新兴的旅游形式，国外对公益旅游的研究正在不断的发展。目前，世界很多地区的专家学者都开始涉猎此领域。公益旅游是一种对当地社区能够产生直接经济价值和社会效益，并且对旅游者产生长期积极影响的旅游形式，公益旅游是一种对当地的社会环境和自然环境负责任的旅游形式。所有的社会生活方式都是主流时代的反应，旅游业不例外（Singh & Singh 2004） 。旅游的发展会慢慢的由大众旅游形式到个性化旅游形式，从不可持续的旅游方式到可持续的旅游方式，从观光型旅游到体验型旅游，从利己主义旅游思想到自然主义和利他主义旅游思想，因此从旅游的发展过程来看，公益旅游必定是旅游发展的一种高端形式。

      积极引导公益旅游组织的建立，鼓励公益旅游活动的发展。公益旅游活动兼社会性与经济性于一体，完全由政府组织调控不可行，完全放任于经济组织不可靠，因此亟需一定社会影响力和公众认可度的公益旅游组织从中参与和引导。这种公益旅游组织可由旅游或公益行业协会兼任，也可以是一个全新的、自发的、自律的民间组织，其具体形式依据具体环境和职责要求而调整。其次，伴随着公益旅游的进一步发展，人们意识的不断提升，公益旅游的受众面应更加广阔，更多的贫穷地区、弱势群体和焦点问题中都应展现出公益旅游的独特魅力。

社会企业家寻路中国

　　他们做的是公益事业，却不靠捐款维持运转；他们是企业家，以商业运作方式取得利润，但又不以赚钱为第一目标；他们叫做“社会企业家”——在中国他们还只是小小的一群，但他们的事业天地广阔

　　本刊记者/杨正莲 文/董朝 (发自成都、北京)

　　挎着双肩包、拖着拉杆箱，一身背包客装束的余志海，跨进北京朝阳区一个居民小区的25层楼。推开那间新近租下来的办公室大门，余志海在空荡荡的房间里转了好几圈，才让空调运转起来。提起全职投身公益的五年经历，他的心情不错：“今年感觉比较平稳，上轨道了。”

　　2004年，旅行爱好者余志海发现，城里人到乡村旅游时，只要在自己的背包里多背1公斤的书籍或文具，带给沿途有需要的贫困学校和孩子，“让他们完成学业，改变他们的未来”，就能对改善农村教育发挥作用。于是，一个最初定位于学校咨询和物品管理平台的网站“多背一公斤”诞生了。从此，余志海以“公益组织‘多背一公斤’创始人”而闻名。

　　但是余志海做的事，又与纯粹的公益组织有所不同。他是在官方的政策措施和商业企业家们触摸不到的地方发现了市场和机遇：与孩子们面对面交流，归来后通过网站进行反馈与分享，让更多的朋友参与。当向有需求的企业提供信息时，他收取一定的费用，也就是说，此时这件事已经成为一种商业行为。所以更准确地说，他今天的身份，应该叫做“社会企业家”。

　　在今天的中国，还有很多像余志海这样“社会企业家”。

　　所谓社会企业家，国际上的通行定义是：运用商业手段推动社会进步的企业家。他们提供的产品和服务，往往都包含一个明确的社会目标：如促进城乡沟通交流，为残疾人和弱势群体量身打造就业机会等等。他们并不是靠捐款来支撑这些公益性质的活动，而是以商业活动的收入为基础实现可持续发展，但是，普通企业家的商业利润最大化原则却在这里黯然失色。

　　在中国，“社会企业家”是刚刚出现了数年的新名词。具体说，它在2006年前后引进，在2008年正式登台亮相。

　　转折2008

　　2008年，在中国历史上，是一个特别的年份。

　　5月12日，距离8月8日北京奥运会开幕式只有88天时，一场突如其来的9级大地震重创了中国西南的汶川。然而，8月，北京的奥运会仍然精彩纷呈。而彼时，源于美国次贷危机的金融危潮开始裹挟全球，世界经济一片风声鹤唳，中国亦未能幸免。

　　在这样一个风云变幻的年景里，中国社会在大悲大喜的宏大叙事之下，也在发生一些不易察觉的变动。它可能只是个人职业方向的突然转变，也可能是部分人群的心态调整，抑或是某些机构运行方式的异数，表面看来微不足道的细枝末节，却蕴藏着推动社会进步的实际机缘。

　　倪凯志就是这样一个在2008年突然改变了职业方向和生活方式的人。要不是汶川大地震，现在他在深圳可能已经有房有车有公司，与父母妻儿兄弟一起其乐融融。而地震的发生让他从一个外资IT公司的营销区域经理，变成了一个灾区的志愿者。

　　那时的倪凯志，对公益并不怎么了解，也没什么清晰的思路。不过，出生于农村却谋生于城市的他认识到，要改变灾区面貌，还需从根本上提高农民收入，为农民创造就业机会。

　　结合自身经历，倪凯志决定从公平贸易入手。他在绵竹、什邡的乡镇建立农村专业经济合作社，与农户签协议分散种植、养殖绿色农产品，以合作社的模式统购，再通过公平贸易专业信息平台，统销到成都的餐饮店，试图以此把竞争力薄弱的小农户和大城市中的企业及消费者直接对接。后来他发现这条路行不通，就又换了一个方式：通过搞公益旅游来帮助农村自我造血。他在成都注册了企业并组建起自己的小小团队。

　　倪凯志的人生，由此开始转向。“这个地震对我来说也是震大了，我爸爸就说我是‘有病’”。

　　倪凯志并不是唯一在2008年改变了人生方向的人。在距离成都50公里的大邑县，任旭平和张书平这对患难夫妻，从上个世纪80年代开始养兔子，成为远近闻名的“兔王”。2008年的大地震，也把他们的兔王产业推到了灾区重建的最前沿。

　　“当时很多NGO、大学研究机构都找我们，包括台湾的、美国的，希望我们帮灾区做事。”一开始，张书平夫妇是通过基金会整合资源，领一笔资金，到灾区做一些项目，后来张书平发现，灾区重建是个长期而漫长的过程，太多地方需要资源，她决定不再拿基金会的钱，而是以自己的企业为主体来做社区发展，“从兔子做起，我们为妇女做家庭发展计划，还给政府提建议，等等。”

　　他们提供的种兔和技术是收钱的，虽然收得很低，还常常对贫困户免单。其实在地震前任旭平和张书平夫妇一直在这样做。在他们看来这是自然而然的事情，在现实中却备受质疑。“经常会有人质问我们，是不是把公益当作生意来做？”一边做企业，一边做慈善，他们自己也弄不清楚，到底哪一项属于公益哪一项属于商业。这样的疑惑一直困扰着夫妇俩。

　　幸运地是，这一年，张书平获得了一个社会企业家技能培训的机会，培训班里接触到的新概念，让她“觉得挺震撼的。一个星期的培训中，老师对国外社会企业家的理念进行梳理，把国外的经验、运作模式、受益面给大家做个介绍，让大家有个清晰的认识，还要求我们把企业的愿景、使命和宗旨梳理清楚，知道以后的路该怎么走”。

　　通过培训，张书平终于明白，商业企业从诞生的那天就要实现利润最大化，“而我们，除要留一部分利润作为我们企业发展的必需之用，我们会把大部分利润用于回馈社会。”社会性企业不但既要对企业负责，对员工负责，还要对生产链的上下游负责。也就是说，它们对社会要负有更大的责任。多年困扰他们的疑虑终于烟消云散，“我们一直就是那么做的，却不知道这就是社会企业。”

　　做公益原来可以不靠募钱

　　张书平参加的这个培训班，由英国大使馆文化教育处主办。2006年，英国大使馆文化教育处在中国组织了一个关于社会创新的会议，当时，素有“打工皇后”之称的吴士宏，通过翻译尤努斯的自传《穷人的银行家》和戴维·伯恩斯坦的《如何改变世界——社会企业家与新思想的威力》，已经在中国大陆引入了社会企业家概念。英国大使馆文化教育处发现社会企业这个话题非常受关注，于是，他们继续进行这个项目，与中国的不同机构交流并组团考察英国的社会企业，最终在友成企业家扶贫基金会的资助下于2008年6月开始试点培训社会企业家技能，并于2009年6月正式实施。截至目前，已经有580名现有或潜在的中国社会企业家参加了这个培训，其中有35家机构获得了总计约500万元人民币的现金资助。

　　英国拥有世界上最成功、最具活力的社会企业。英国的社会企业多数是中小规模，由普通人创办，服务于社会生活的各个领域，而且社会企业创立的速度已超过传统企业。今年7月11日英国发布的最新RBS SE100社会企业指数报告显示，虽然英国财政整体境况不佳，但社会企业的发展速度在英国经济发展中一枝独秀。其中，100家发展最快的社会企业的业务平均增长率是91%；去年这一数字是79%。

　　“四天集中式培训，我们的最大目的就是冲击传统的公益思维，原来大家认为做公益就只是募钱，而社会企业是要从商业的角度来做公益，这个理念给大家的冲击很大。”英国大使馆文化教育处社会创新助理总监彭艳妮接受《中国新闻周刊》采访时认为，培训主要是帮助大家打开思路，“对传统公益的挑战就是从社会问题出发，从需求出发，要求进行商业运作并提供一个特别适合的方案——这个对社会企业家的要求很高。”

　　“整体看来中国的社会企业现在还是起步阶段，很难说现在有多少家算是社会企业，真正成功的案例还是寥寥无几。”彭艳妮发现，参加培训的人当中，超过80%的人都有以前在NGO做公益的背景，有少量的人是以前做企业后来想做公益，还有少量想从事公益创业的学生，“他们最主要的问题还是在商业运营方面，他们缺乏商业经验，资金方面也需要支持”。

　　在公益与商业间艰苦寻路

　　倪凯志在2009年也参加了这个培训。凭借公益旅游“益栈”的创意，倪凯志参与了2010年度社会企业家技能项目评选，获得了友成企业家扶贫基金会提供的“友成新公益发展奖”8万元奖金。这是倪凯志离开深圳后收到的一笔大款项，此前倪得到过孵化机构恩派(NPI)及其他一些捐助，几年里他的总共收入是15万元。《中国新闻周刊》记者6月底在成都见到倪凯志的时候，他正在焦急等待一笔19万元的项目申请结果，“如果筹不到钱，11月份家底儿就空了。”

　　所谓“益栈”，就是公益旅游线路上负责接待公益旅游者的特定接待站，它们均位于农村社区，选择合适的农户家庭租用其空余的房屋作为“益栈”旅馆，为旅游者提供食宿和停歇服务。他相信通过旅行者和农户的平等接触，而不是让他们高高在上“献爱心”，能够还旅游者的旅游本色让他们身心愉悦，而农村社区可获得收入，同时还能丰富农村社区生活。目前倪凯志已经建立了10个“益栈”社区，几乎涵盖整个地震灾区，约有100户农家加入。

　　尽管现在资金捉襟见肘，倪凯志坚持社会企业首先要财务透明。他的中国公益旅游网首页会公开每次活动的收益、分配。食宿标准是在他们跟农户协商的基础上，从旅游者收取的费用按7：2：1分成，其中七成为农户的直接收益，二成为管理费用于租车等事务支出，剩下的一成才是机构的收入。机构获得的收入中，净收入的10%作为小额贷款、社区基金和发展的预备基金，90%用于员工的福利待遇、工资等。

　　倪凯志还是坚信自己选择的公益旅游有市场，而且真正适合社会企业去运作。“政府推动公益旅游，会破坏社区环境，而且容易服务优势群体；商业公司做也不行，投入大而资本回收周期长。他们要是去做的话，肯定会和农村的精英合作，真正的穷人就没有机会参与进来。”倪凯志认为，只有社会企业才能真正做好公益旅游，“公益旅游所服务的都是比较贫穷的社区，而他们的资源又能成为我们的新资源，而且公益组织不着急盈利，我们会慢慢地来推动这件事，要持续地一直做下去。”

　　创办初期的社会企业，大多会遇到倪凯志这样的困难。在发起“多背一公斤”后的六年里，为了维持生计，余志海他们设计过许多项目，同时还参与公益孵化，也向基金会申请资助。去年10月，余志海申请一个基金会项目时没有通过，他开始厌倦这种由别人来决定命运的生活。

　　“这样的生活不是我想要的，我们就决定去拼一拼，不再找别人去要(钱)了。”余志海说，决定自我造血之后，商业合作中的资讯收费就是唯一的收入，支出则主要是人力成本和办公费用。熬了大半年，余志海发现这条路可行，他觉得今年基本可以实现收支平衡：“日子虽然过得清苦，却扎实、自由，并且也一样活得很好。”

　　尽管创业艰辛，社会企业如果能够充分利用社会、政府等各种资源，实现社会目标的过程就会相对容易许多。创办了小毛驴市民农园的七个年轻人，就比倪凯志和余志海他们幸运，农场2009年3月下旬正式对外运营，2010年已经收支平衡。

　　小毛驴市民农园也是由公益组织转型为社会企业的。七名核心创业人员大多都是晏阳初乡村建设学院的志愿者。当这所由“三农问题”研究专家温铁军创办的学院撤出河北后，学院团队成立起非营利性的社会企业国仁城乡(北京)科技发展中心。

　　发展中心办的小毛驴市民农园创建于2008年4月，占地230亩，位于北京西郊著名自然风景区凤凰岭山脚下、京密引水渠旁。办小毛驴市民农园的用意，是鼓励农民用生态的、节能的、可持续的方法来生产，而当城市居民在消费这些服务和产品的时候，将会再进一步推动这种绿色农业。

　　小毛驴市民农园在每一个季节的种植之初预先收取费用，生产过程中的各种风险由双方共同承担。然后，农场按照约定定期给成员家庭配送蔬菜，或者由成员自己参与生产劳动等多种方式协助建设农园。其中，预收费制度，为小毛驴农园提供了稳定的现金流。作为海淀区政府和中国人民大学的产学研基地，小毛驴农园在筹建初期还享受政府投资以及免收地租等各种优惠。

　　“基本上是人民大学做软件，政府提供硬件，我们就把农场建成现在这个样子。”小毛驴市民农园总经理严晓辉告诉《中国新闻周刊》记者，2008年跟政府合作至今，创业团队现在基本可以独立运作，不过他认为这个模式最本质的影响还是通过市民参与的方式进行消费者教育，“不是包治百病的农业生产，也不能批量复制。”

　　这是普通人都能做的事业

　　严晓辉2004年从西北农林科技大学毕业。他说，“一开始没有想到会做到现在这个样子，那时候就是很单纯地想要去帮助农民，家里人知道我做这个事儿对社会的影响也很高兴。”

　　对他和他的同伴而言，“商业只是一个手段，我们本身是做公益的，但是随着业务量越来越多，公益投入越来越多，而基金会的援助只是杯水车薪，我们就需要从商业这边获得资金养活自己，并推动社会进步。”

　　他们在组织架构和管理运营方面严格按照现代企业的要求运作。经股东大会商议决定，7个发起人作为股东，每人拥有5%的股份，但是股份的权益主要体现在投票权上。根据企业运营需要以及各人专长，7人各有分工但收入一样，他们还主推曾经在美国农场学习过的中国人民大学大学女博士石嫣面对公众和媒体。“石嫣作为女性更能够为公众接受，她也更有条件被包装：女博士、留洋。”严晓辉和同伴袁清华坦言，现在的分工都是大家在七八年的磨合中慢慢形成的传统，没有谁的权力比谁更大，“该打架、吵架的，也都打过、吵过了。”

　　忆起大家同甘共苦的这些年，严晓辉和袁清华他们甚感欣慰的是：当年的毛头小子、黄毛丫头如今更加成熟理智，他们各自又攻读了硕士、博士学位，3个人已经结婚成家，还有两个准备结婚。不过，最让他们骄傲的是，农场去年已经收支平衡，今年也能维持平衡，而他们也打算扩大现有的事业。

　　“农场已经爆满，很多人在排队，我们考虑在其他地方开农场，正在找地，在谈。”这种务实乐观的状态，在经营社会企业的人群当中非常普遍。就连被地震改变了命运，至今还为生计发愁的倪凯志，他也觉得自己的团队明年能够达到收支平衡。

　　对于他们来说，更重要的是在做自己喜欢的事情，能够实现自我价值。“我这三年跑遍了中国，我认为我这三年是有意义的。”倪凯志的办公室委身于成都市的一个居民小区，没有空调，夏天很热，他特意把到访的记者约到小区外的一个有空调的小茶馆里。“我现在根本不想成为有钱人，意义不大。我父母不是很需要钱，我也不太需要钱，有钱还不是为了快乐，我现在已经快乐了。”倪凯志喜欢跟志同道合的朋友一起“腐败”，哪怕只是喝酒吃烧烤，或者游泳，他喜欢跟来自不同机构的朋友聚在一起谈谈创意啊、想法啊、合作啊，他不认为做公益就应该过苦行僧的日子，“我认为吃吃喝喝还是可以的⋯⋯11月份没钱了我就不花呗。”

　　成都大邑县的兔后张书平也认为，公益并不需要轰轰烈烈，不要一开始就把目标定的太高，只要在力所能及的范围主动担当社会责任就好。“比如我们从传统企业发展到社会企业，我们觉得这个是顺其自然，而且是力所能及的。”张书平和任旭平同甘共苦20多年，经营企业仍是当前大事，“如果我的员工都没有保障，我觉得我做公益都是白说，我也不会一天到晚数着我做了多少公益。”

　　这种平常心正是社会企业家的特质。他们相信，公益是人们日常生活的一部分，只有普通人参与，这个社会才可能改变。“你要靠英雄，到最后要么英雄死了，要么变成了腐败分子，反正英雄是靠不住的。”原来在商业公司供职的余志海，从志愿者做起，后来组建了NGO，又转型成为社会企业，他相信只有采用大众参与的方式，动员普通人才做，才能真正发挥出力量，而他自己，其实也是个普通人。“我觉得我不是超常那种人，我认为这是普通人可以做的事情。在这个社会，你必须让普通人去参与。”

　　现在，余志海正致力于让普通人成为主人，他想让每个人意识到：在现在这个时代，你如果想找一样东西，你可以找到，你如果想做一样事情，你可以做到，只要你敢去做。

　　

那些曾经被人们忽视的存在，如今用行动诠释了质疑。

　　2011年以来，微博平台的公益新闻，公益话题备受网民和社会各界关注，并且产生了巨大的社会影响力。越来越多的青年人群也开始活跃于微公益的圈子里，发出全民微公益的呐喊！

　　互联网的革命无疑是社会变革与进步新的潜力引擎。”微博打拐”，”微博寻亲”，”郭美美事件”，众多公益新闻首先在微博诞生，如此众多的人关注，思考，参与微公益，这在过去几年是无法想像的。我们不禁感慨信息技术巨大的改变，公民社会也由此有了新的传播阵地。透过微博等公益平台，我们看到的不仅仅是公民关注社会热情的爆发，更是公民履行社会责任的行动。

　　公民期待通过这个窗口，了解真相，维护社会赋予的权利；公民期待通过这个窗口，参与公益，彰显公民的社会价值；公民期待通过这个窗口，建言献策，共同治理变革中的国家。”我们每个人都很重要，我们每个人都在发挥作用，我们每个人都能带来改变！”这不仅仅是个愿望，也应该成为现实。

　　温总理曾在两会庄严宣布：”让老百姓过上有尊严的生活！”什么是有尊严的生活，最基本就是知情权的保障，拥有参与社会建设的权利，享有监督的权利以及共享社会成果的权利。

　　微博平台无疑是公民实现合理诉求参与民生和谐的有效载体。作为公民社会群体中重要的组成，青年NGO组织正在积极进入和使用微公益平台。从阿拉善”全民给绿”到联想”微公益，做不凡”。。很多企业，公益机构开始重视微博平台的传播和影响力，这也为全民实现微公益创造了可能。

　　今天#微公益#了吗？

　　是的。作为新生的环保NGO组织，我们已经深深感受到微博带来的改变。”迅速，快捷，覆盖面广，影响力大，针对性强。。特别是对于初创期的民间NGO组织，有效缓解了资金压力带来的行动疲软。”一位环保机构朋友兴奋的告诉我。

　　很多被”雪藏”或者濒临绝境的公益组织重获新生，零距离与专家互动，高效率与合作伙伴交流，一切尽在掌控之中。我自己也深有体会。”坐井观天”，”守株待兔”，”闭门造车”或将成为传说，公益人似乎看到了新的曙光。

　　一位环保前辈感慨：你们赶上了好时候，现在东风也有了，你们的未来不是梦！好好做吧！我回复：谨遵学长教诲。此刻，我也在想，在10多年前，5年前，做公益做环保的前辈在那么艰苦的条件下，坚持了下来，并且做得很棒。我们这帮幸运儿，还整天有什么可抱怨的，可烦恼的。同时也感到压力：什么都有了，再做不出点名堂，真对不起这个时代了！

　　中国社会迎来了全民微公益的时代，在路上的我们或许就是未来绿色星空闪闪发光的那一枚！

　　@环保同行者，一起微公益ING!

　　(作者系未来绿色青年领袖协会www.fgylc.org创始人，理事长；低碳自由撰稿人)
　　互动微博：http://t.qq.com/zhaoliang1919
　　http://weibo.com/zl2009

  打造城乡社，链接城市与乡村

　　撰文/李孟苏

　　转型做公益职业经理人

　　2008年的5·12大地震改变了地震灾区数百万人的生活，也彻底改变了倪凯志的生活。

　　地震之前，25岁的倪凯志在深圳一家外资IT公司工作了3年，已经做到营销区域经理，职业发展有了良好的积累。地震发生后，他强烈地渴望用一己之力去帮助受灾的人们，因为他的故乡江西鄱阳曾遭水灾，他亲身感受过灾难降临后的绝望、痛苦和流离失所。他请了一个月的假，来到灾区，被512民间救助服务中心分配到德阳绵竹遵道镇，成为一名前线志愿者。他和其他志愿者们住在帐篷里，每天的生活紧张、艰苦，内心却无比快乐、充实。

　　一个月假期即将结束的时候，倪凯志偶然见到来灾区调研的上海恩派（NPI）的主任吕朝，向他谈了自己对灾区重建的一些粗浅看法。吕朝被这位年轻人的热情和理想主义打动，很愿意帮他实现理想，便邀请他加入NPI。加入NPI是倪凯志的幸运。NPI是一个公益支持性组织集合体，在中国首创了”公益孵化器”的概念，自2006年成立以来每年在全国范围内孵化30个左右的民间公益组织，为他们提供能力建设、场地设备、小额补贴、注册协助等多方面的帮助，被誉为近年来公益领域的重要制度创新。NPI有一个高素质且专业的工作团队，倪凯志了解到从事公益仅有热情和理想主义是远远不够的，用吕朝的话说，公益事业发展到今天，要催生一个巨大的公益产业，需要大批公益职业经理人。”公益界不仅是理想主义者的精神家园，也是高度专业化的职业选择和现实生活中的安身立命之所。”倪凯志在成都恩派服务了一年多，参与了4个公益机构的孵化工作。具备一定的专业技术手段、公益职业经理人素质后，他决定自己进行公益创业。

　　从事公益行业的人们有个共同的特点，他们的内心有个纯净高远、田园牧歌的精神家园，在现实世界中成功复刻这座家园是他们从事公益事业的动机，因此他们尤其强调人与人、人与自然、土地的和谐关系，特别关注三农问题。倪凯志在成都恩派的一项主要工作是负责灾区一线项目的需求调研，及协助农村合作社进行能力建设和项目设计，走遍了5·12地震灾区所有市县，相当了解当地农村社区、村民的实际需求。一位当地政府官员说：现在房子基本建设好啦，但是好房子内住着穷人；要改变灾区面貌，还需从根本上提高农民收入，为农民创造就业机会。倪凯志开始思考如何帮助农村社区自我造血，实现可持续发展。

　　用企业家精神经营社会事业

　　2009年8月，倪凯志拿出5万元积蓄开始创业。幸运的是，他的项目被英国大使馆文化教育处社会企业家技能项目组选中，得以参加当年的社会企业家成都站培训和深圳站深度培训。培训的一个核心理念是”用企业家精神经营社会事业”，倪凯志认识到，和英国的社会企业家相比，中国公益从业人员缺乏社会企业”核心产品”意识。两期培训结束后，倪凯志清楚地确立了城乡社的金牛产品。他找到”公平贸易”这个点，创办成都城乡社区NPO发展中心（简称”城乡社”），力图有效地整合农村的农副产品、家畜、手工艺品资源，以公平贸易为首要原则，进行市场对接，并组建起3人的专业团队。

　　城乡社在绵竹、什邡的乡镇建立农村专业经济合作社，与农户签协议分散种植、养殖绿色农产品，以合作社的模式统购，通过公平贸易专业信息平台，统销到成都的餐饮店等战略合作伙伴。倪凯志描绘出一幅理想的产业链，把竞争力薄弱的小农户和大城市中的企业以及消费者连线起来，”我们就像红娘，他们结婚后红娘就退出。然后我们再去帮助更多的需要嫁娶的人。”

　　但是，他很快就发现这条路目前走不通。公平贸易现在已经发展成庞大的组织，其中一股重要的力量来自政府，运转过程复杂，很多人力成本没有计算进去，所以真实的情况是，很多公平贸易的成本相当高昂，收入严重不平衡。”公平贸易不公平”，倪凯志感慨，对于城乡社这样的小型社会企业，这是不能承受的重。

　　公益+旅游

　　倪凯志重新调整战略方向，从公平贸易延伸出公益旅游的思路。公益旅游是近几年新兴的一种旅游休闲概念，通俗讲，就是在旅游休闲的过程中顺带做公益活动，比如在户外活动或旅游中自带垃圾袋，顺便收集沿途的废弃物，照料在路边受伤的小动物，帮助需要帮助的人。最为公众熟知的公益旅游项目是”多背一公斤”——旅游者在自己行李之外，多带些文具、图书，送给旅游目的地的学校。据《公益时报》的调查，57.6%的受访者表示，他们从公益旅游中享受到了旅游和公益的双重快乐，身心倍感愉悦。

　　倪凯志认为：”公益旅游不等于爱心旅游，爱心旅游更多的是一种自己处于优势地位去帮助处于弱势地位的乡村社区；而公益旅游则是还旅游本色，将乡村农户同旅行者放在一个平等的位置，通过一系列的公益活动相互进行接触了解，放飞自己的心灵。”倪凯志首先创建”益栈”。所谓”益栈”，倪凯志解释说，就是公益旅游线路上负责接待公益旅游者的特定接待站，它们均位于农村社区。城乡社选择合适的农户家庭，租用其空余的房屋作为”益栈”旅馆，为旅游者提供食宿和停歇服务。目前城乡社已建立10个”益栈”社区，几乎涵盖整个地震灾区，约有100户农家加入。

　　一个成熟、现代的社会企业，应该做到透明公开。在城乡社创办的”中国公益旅游网” （www.cnvt.org）首页，都公开了每次活动的收益、分配。倪凯志对记者说：”我们通过社区调研同农户进行了食宿标准协商，现在的标准是从旅游者收取的费用按7：2：1分成，其中7成为农户的直接收益，2成为中心的管理费，用于租车等事务支出，剩下的1成才是机构的收入。”2010年国庆黄金周期间，城乡社组织了一次”灾后重建社区服务之旅”，旅行路线为”绵竹汉旺地震遗址——遵道镇鹏花年画村、年画传习所——广济镇三溪寺——遵道镇马跪村公益活动站”，为期两天。据城乡社公布的报表，7家提供食宿服务的农户共获得了1950元的资金收益，遵道镇年画村因益友们购买年画工艺品获得约1000元的收益。

　　公益旅游的操作中，倪凯志也面临具体问题。比如农户利益分配不均；农户不遵守协议，自行安排行程，组织活动的意识不足；乡村体验游的宣传和对旅游者的招募缺乏更有效的方式和途径。倪凯志的应对办法是不与社区农户进行单独合作，更多的是有选择性地同当地农村合作社进行合作，在里面甄选入社的农户，”城乡社”则进行监督，收入的分配也根据他们的参与度来进行分配。

　　倪凯志正在大力开发企业客户，向他们推广以公益旅游为主题的团队建设。因此，亟需建立旅游线路数据库，数据库里详细介绍每条公益旅游线路主题，这样城市青年或企业客户可以自行选择自己感兴趣的路线，能提升他们的参与度。

　　在2010年度的社会企业家技能项目评选中，城乡社获得友成企业家扶贫基金会提供的”友成新公益发展奖”8万元奖金资助。倪凯志表示，这笔资助主要用于员工的工资发放，以及益栈的开发和评估、项目调查。倪凯志最为感激英国大使馆文化教育处、友成企业家扶贫基金会、南都公益基金会、增爱基金会帮助他实现了创业梦想和社会理想。他说：”2004年大学毕业后，我踏上了社会。和许多年轻人一样，我很崇拜一些成功的企业家。我从最基层做起，经过自己的努力，得到上司的认可，成为公司在深圳地区的销售部经理，管理着一个十几人的团队。工作顺利后，一个礼拜忙活两天，剩下就过着看似悠哉的生活，可有时老觉着自己生活缺点什么。我的社会价值观得不到体现。”据一份调查显示，中国的大学生创业成功率为2%，而在美国的大学生创业成功率高达20%，整整高于我们国家10倍。零点公司老总袁岳分析原因说，一个创业者要经过企业工作的历练后再创业，最起码你的同事与客户将会成为你的资源，而中国大学生多数创业是裸创，失败率自然高居不下。倪凯志不缺企业运作和管理经验，社会企业家项目给与他的是精神上的支持。

图1：诺基亚支持的灾后重建项目——诺基亚阳光社区中心

此次媒体探访活动旨在通过邀请媒体参观、探访灾后不同地区新貌，与项目基层执行者、受助者深入沟通，进一步了解和体验“金色阳光工程”对灾后人群进行的科学、系统、长期的创新模式的心理干预和救助。活动以最直观获得交流体验和感受的心理咨询中心及阳光社区中心为主要探访点，中间穿插对手机心理测评体验，以及心理热线工作人员座谈交流，让媒体在行程中全面感受和了解金色阳光工程对当地人群的心灵关爱。

                                                                   图2：五桂村阳光社区中心

                                                                    图3：诺基亚心理咨询中心（北川站）

此次活动以“都江堰→北川→绵阳→什邡→成都”为探访路线，主要探访在都江堰、什邡的两个阳光社区中心（1个小型社区中心和1个中型社区中心），以及绵阳、北川的2个金色阳光工程12355心理咨询热线、心理咨询中心，让媒体能亲身参与各项公益服务活动，直观了解阳光工程公益定位和科学系统的关爱和救助，并收集到有价值的新闻线索和素材。

                                                                         图4：活动行程路线图

在探访中，媒体朋友们不仅亲自参与了众多阳光社区中心的活动项目，同社区老年人、小孩互动，并与受访者座谈，了解阳光社区中心给他们带了种种改观和影响，并了解到目前16个阳光社区中心通过开展青少年心理培训、老人关爱、增进邻里关系等丰富多彩的社区活动，吸引了11360人次参与，取得了长足的发展。同时对12355心理热线和心理咨询中心的工作模式进行了体验参观，过程中媒体朋友纷纷体验了各种心理评估设备，并了解截止2011年4月，已有超过20万人次的用户使用手机心理测评和自助服务系统；近1500人次拨打阳光心理热线或亲临咨询中心进行咨询，其中较大的群体是青少年、家长并在。通过体验，媒体朋友不仅了解了社区心理状况，并对中心所作的心理干预的种种努力给予积极地评价。

                                                          图5：媒体朋友对社区小朋友的采访

                                               图6：心理咨询中心工作人员向媒体展示心理评估测试工具

                                         图7：心理咨询中心的咨询师正与志愿者学生进行心理沙龙分享

                           图8：什邡阳光社区中心正组织村民进行乡村剧《吴世成的第三只眼》开机仪式

金色阳光工程在灾后三年依然“在这里”，并且做好了充足的准备“再出发”，用创新的项目架构方式，在灾后重建与项目可持续方面迈出了坚实的一步。

中外民间组织论坛第一届、第二届分 别于2008年，2009年在福建、成都召开。

本届论坛的主题是“可持续发展与跨领域合作”，主要内容包括政府、企业、民间组织的跨领域合作经验分享，发展中国家管理民间组织的政府官员、民间组织机构负责人带来的专题讲座和经验分享，同时将国内外民间组织代表分成妇女与儿童发展、扶贫开发与社会企业、环保与节能减排三个组进行讨论和经验交流。

城乡社参与了扶贫开发与社会企业小组的讨论，与同组来自不同国家的代表就扶贫开发与社会企业过程中遇到的问题进行了广泛的交流。通过交流，也对国外扶贫开发与社会企业所遇到的问题以及相应的解决办法，这些都给我们带来了很好的思考和启发。

中国扶贫基金会支持NGO参与512汶川地震社区发展项目

专家评审结果

2008年汶川大地震发生后，广大草根NGO积极参与灾害紧急救援与灾后重建，创造了许多优秀的公益项目。

为支持草根NGO继续关注、参与汶川地震灾区社区发展，中国扶贫基金会决定资助500万元，通过公益招投标的方式，公开筛选出有潜力的草根NGO公益项目予以资助，推动汶川灾区的社会发展，并实践中国扶贫基金会从“操作型”基金会转型为“筹资型”基金会的战略转型。

截至6月9日，中国扶贫基金会一共收到33家机构申报的42份项目建议书，资金申请总规模超过1650万元，其中28家机构申报的29个项目通过了项目办公室的预审。

6月18日，中国扶贫基金会支持NGO参与512汶川地震社区发展项目专家评审会在成都召开，经过专家评审，最终有21家机构申报的21个项目获得初步批准，通过专家评审的项目有：

按照中国扶贫基金会招投标管理流程，接下来我们将根据专家的评审意见，与获得初步批准的投标机构沟通协商，调整项目内容和预算，最终确定资助方案。

中国扶贫基金会

2011年6月27日

(本文来源：网易 )

 
       南太平洋的蝴蝶效应可能很多人都了解。一只蝴蝶翅膀的异常煽动，有可能导致一场席卷全球的金融危机。这当然不是危言耸听！世界万事万物之间皆有联系，不仅是你的家人、朋友和你有联系，所有你认识和不认识的人其实都和你有千丝万缕的联系。那么，种菜农民自杀和你有什么关系呢？在很多人的观念中，农民是勤劳、辛苦、忍辱负重的代名词，好多城里人都希望像个农民一样活得自由和简单。但是，现在却有农民因为菜卖不出去不能养家糊口而自杀了！
     农民种菜卖不出去，而城市里菜价却又水涨船高，城里人天天怨声载道。原因是什么呢？试想，庄稼地里的一颗菜怎样到了你的餐桌上呢？看似简单的过程，但是因为原有产业链条中各层中间商的过度牟利，即便是在菜价让人乍舌的今天，提供最基础产品的菜农却仍然面临艰难的生计。
     在你望而兴叹，为菜农们打抱不平的时候，已经有一些年轻人先动起来了，倪凯志就是其中的一个典型代表。小倪同学老家在江西，大学毕业后去深圳打工，就像同龄的年轻人一样也在为着房子、车子和票子的问题发愁。然而，512汶川地震的一次志愿者经历彻底改变了他的人生轨迹，他接触的最多的就是农民，亲眼目睹了他们的生活，从此踏上了一条为乡村父老乡亲们谋福利的道路。
          2011年5月27日，倪凯志受康师傅-早稻田大学创新挑战赛组委会之邀，在西安电子科技大学将和大家一起分享他和他的“城乡社”以及更多的公益项目故事。
和你我并不遥远的小公益故事
倪凯志和城乡社
    “城乡社”是一个拥有乡土气息的名字，不加以详细介绍或许你的第一印象应该是一家农村信贷机构。但实际上，这是一名5.12抗震救援队员在震后重建中办的公益机构，本着“授人以渔”的原则，促进灾区的经济发展，和切实的解决灾后就业困难等问题。这位抗震救援队员叫倪凯志，“城乡社”的创始人。
       倪凯志最初只是一名普通的一线志愿者，毕业后三年多的时间，他一直在深圳沿海外资企业做营销工作，生活目标停留在获得更高的升职机会、买房买车上面。但是，四川汶川地震发生后，这一切发生了改变。在深圳打工的他，汶川地震的第三天就自费买机票跑到偏远的遵道，住在帐篷里面，一住就是一个月。他的家在江西农村，那里闹过大水，受过灾，他知道灾民是一种什么样状态，因此他很快就获得了当地村民的信任。后来被NPI创始人吕朝相中，加盟NPI。

       在NPI成都办工作中，倪凯志主要负责灾区一线项目的需求调研及协助农村合作社进行能力建设和项目设计。在这一年多中，他走遍了5?12地震灾区所有市县，与当地农村社区村民、政府官员进行沟通，“如何进行城乡之间的资源整合，协助农民发展生产、改善生活”的问题始终萦绕在他脑际。他决定去创办一个“社会企业”，在不破坏环境和当地农民传统生活方式的前提下，建立农村经济合作社，通过机构专业信息平台协助当地农村生计可持续发展，进而增加农民收入和发展机会，从而彻底改善生计，这也是“城乡社”的由来。如今，倪凯志寻找到了“公平贸易”的方式来运营，未来的路还在不断探索中。
“创响新生代”2011康师傅-早稻田大学创新挑战赛在搜狐博客已经拉开了帷幕，“小公益，大精彩”的主题下云集了包括陆丰、倪凯志在内的刘思宇、田林、安猪、聂祝兵等多位中国著名公益达人，一同向全中国地区年轻人征集优秀的公益创意和公益项目。
这个世界有你一份，只要你曾想过去改变它，从现在开始，就加入到这个“小公益”行列吧！